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Economia

Imprese familiari: imparare la governance prima di preparare il ricambio

L'accordo UIR-IEF Maroc annunciato questa settimana pone la questione del passaggio dalla formazione alle pratiche decisionali.

Schema originale di quattro spazi collegati intorno a un centro; illustrazione simbolica del coordinamento, senza rappresentare i partner.
Schema originale di quattro spazi collegati intorno a un centro; illustrazione simbolica del coordinamento, senza rappresentare i partner. · Almarkaziya / La Rédaction

UIR e IEF Maroc hanno firmato a Rabat il 4 novembre un accordo quinquennale, riferisce Maroc.ma/MAP il 5 novembre. Una convenzione con l'IMA prevede inoltre un certificato in governance delle imprese familiari.

Nel suo articolo del 4 novembre, LeBrief precisa che il percorso comprende cinque moduli distribuiti su nove giorni. La durata della collaborazione va quindi distinta da quella della formazione.

L'utilità di questo quadro andrà osservata nelle pratiche: chi prepara le decisioni, chi le controlla e come vengono documentati i disaccordi. Una formazione può offrire un linguaggio comune; il suo annuncio non dimostra ancora cambiamenti nelle imprese partecipanti.

La nostra lettura distingue l'acquisizione delle conoscenze dalla loro applicazione. Preparare il ricambio generazionale richiede anche di chiarire i ruoli quotidiani. Le fonti consultate descrivono il programma e gli obiettivi, senza fornire risultati che permettano di misurarne gli effetti.

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