Familienunternehmen: Unternehmensführung lernen, bevor die Nachfolge ansteht
Das diese Woche angekündigte Abkommen UIR-IEF Maroc wirft die Frage auf, wie Schulung in die Entscheidungspraxis übergeht.
UIR und IEF Maroc unterzeichneten am 4. November in Rabat ein Abkommen für fünf Jahre, berichtete Maroc.ma/MAP am 5. November. Eine Vereinbarung mit IMA sieht außerdem ein Zertifikat zur Führung von Familienunternehmen vor.
LeBrief erläutert im Bericht vom 4. November, dass der Lehrgang fünf Module an neun Tagen umfasst. Die Laufzeit der Partnerschaft ist daher von der Ausbildungsdauer zu unterscheiden.
Der Nutzen dieses Rahmens muss sich in der Praxis zeigen: Wer bereitet Entscheidungen vor, wer kontrolliert sie und wie werden Meinungsverschiedenheiten festgehalten? Schulung kann eine gemeinsame Sprache schaffen; ihre Ankündigung belegt noch keine Veränderung in teilnehmenden Unternehmen.
Wir unterscheiden zwischen dem Erwerb von Wissen und dessen Anwendung. Nachfolge vorzubereiten bedeutet auch, alltägliche Rollen zu klären. Die eingesehenen Quellen beschreiben das Programm und seine Ziele, liefern aber keine Ergebnisse, anhand derer sich seine Wirkungen messen ließen.