Entreprises familiales : former à la gouvernance avant de parler de relève
L’accord UIR-IEF Maroc annoncé cette semaine pose la question du passage de la formation aux pratiques de décision.
L’UIR et l’IEF Maroc ont signé le 4 novembre à Rabat un accord de cinq ans. Maroc.ma/MAP l’a rapporté le 5 novembre. Une convention avec l’IMA prévoit aussi un certificat en gouvernance des entreprises familiales.
LeBrief précise, dans son article du 4 novembre, que le parcours compte cinq modules sur neuf jours. La durée du partenariat ne doit donc pas être confondue avec celle de la formation.
L’intérêt d’un tel cadre sera à observer dans les pratiques : qui prépare les décisions, qui les contrôle et comment les désaccords sont consignés. Une formation peut fournir un langage commun ; son annonce ne démontre pas encore un changement dans les entreprises participantes.
Notre lecture est de distinguer l’acquisition de connaissances et leur application. Préparer une relève suppose aussi de clarifier les rôles au quotidien. Les sources consultées décrivent le programme et ses objectifs, sans fournir de résultats permettant d’en mesurer les effets.
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